Une approche pratique de la résolution de problèmes, forgée à la fois dans la guerre et dans la paix, a permis à William Guy Brissenden de maîtriser les défis répétés lors d'une longue carrière passée principalement à Noranda. Ses compétences extraordinaires ont fait surface en tant que membre de l'équipe de gestion qui a développé avec succès la mine, la scierie et la fonderie de cuivre de Gaspé à Murdochville, au Québec.
Marsh Cooper est surtout connu comme le moteur de l'acquisition et du développement de nombreux gisements et mines qui ont transformé Falconbridge en un géant mondial du nickel. Il a guidé l'entreprise à travers l'une de ses plus fortes périodes de croissance, a mis en production de nouvelles mines et, au cours des années 1970, a supervisé l'achèvement de l'usine de Ferro de Falconbridge en République dominicaine.
Quand Alexander dadi a commencé à explorer la région de Yellowknife au début des années 1940, il a vu le potentiel au-delà des petites, de haute qualité des spectacles d'or connus pour exister depuis 1898.
Richard Geren a été justement décrit comme un homme avec l'exploitation minière dans son sang, l'esprit et l'âme. En tant que géologue travaillant avec l'exploitation minière et l'exploration du Labrador, il a été un membre clé d'une équipe qui a délimité du minerai de fer de haute qualité dans la région de Knob Lake, dans le nord-est du Québec.
Au cours d'une carrière distinguée qui a duré plus de cinq décennies, John Fairfield Thompson a mené Inco à travers une période de croissance phénoménale et d'immenses changements sociaux, économiques et techniques. En tant que jeune scientifique, il explore le potentiel du nickel et aide à découvrir de nouvelles utilisations pour les alliages à base de nickel.
Comme Sir William Logan avant lui, James Merritt Harrison était le bon homme au bon endroit au bon moment. Au cours de son mandat de 17 ans à la Commission géologique du Canada (CGC), l'organisation scientifique a connu l'une des périodes les plus fructueuses de son histoire vénérable.
